Formulación
estratégica del cambio:
Evaluación del grado de disposición
organizacional al cambio.
Identificación de las principales
barreras organizacionales y culturales.
Análisis de estrategias integrales
que permitan superar barreras y concretar
el cambio.
Planificación e implantación
del cambio:
Evaluación de la estructura
organizacional en relación
con el cambio deseado.
Planificación detallada de
las actividades de comunicación
y capacitación de las personas
relacionadas con el cambio.
Diseño y desarrollo de las
actividades específicas de
comunicación y capacitación
requeridas.
Monitoreo y refuerzo del cambio:
Seguimiento del plan de cambio y análisis
del grado de adopción del cambio.
Evaluación de la efectividad
de las acciones encaradas e identificación
de acciones para profundizar y hacer
perdurable el cambio.
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